【新劳动合同法】新劳动合同法条件下薪酬体系设计注意事项

　　因为薪酬体系设计具有强烈的企业背景依赖性质，所以请相关人员在参考执行的过程中，首先要考虑所在企业的企业文化，管理风格，现有制度等情况，进行综合评估，妥善处理，切不可盲目冒进，以防出现不良后果。

　　同时，要注意的几个细节包括：

　　第一要强化加班申请制度和加班记录制度。无论任何时候，加班都是敏感的话题，也都是劳动仲裁中的热门。强化加班申请制度和加班记录制度，有利于劳资双方的权益正确地被保护。

　　第二要细化奖金核算制度。奖金制度无疑是激励和鼓舞员工的良好制度，执行了一两百年都是基本百发百中，新劳动合同法条件下也不例外。关键是要细化掌握好，比如说，服务类的和生产类的奖金核算项目及指标都是不同的，要进行细化区分，防止大锅饭(参考：沈宗南、张京宏《新劳动合同法若干问题研究》，上海世新，2007)。

　　第三强化年终奖系数制度。该制度可以写入员工手册。新劳动合同法条件下，建议实行“三六九”制度。就是说，年终奖金对工作不满三个月的，没有;三个月到六个月的，按30%系数发放;六到九个月的，按60%发放;九个月多不满一年的，按90%发放;满一年的，按100%的全额系数发放。

　　第四是KPI和KBI考核制度。这一块始终是重点，新劳动合同法条件下还是重点，我们提出来进行强调，具体内容不再赘述之。

　　第五是完善执行社会保险和福利制度，这块也不多说，执行即可。

    更多精彩内容请进入