【合同法主要内容】《劳动合同法》的贯彻实施对人力资源劳动的关系管理的影响

　　过去我们人力资源管理普遍认为主要是做好两件事，一件事是让员工多干活，另一件事情就是让企业少花钱，随着《劳动合同法》的颁布实施，对于用工单位来讲，如何依法签订、履行、变更、解除、终止劳动合同，如何依法管理和协调劳动关系，给用人单位带来了一系列的新课题，因为，随着劳动合同法对用人单位执法责任的加大，劳动关系管理面临一个重要的转型，按照《劳动合同法》的规定，用人单位只能与劳动者依法签订书面劳动合同。以前《劳动法》虽然规定建立劳动关系应当订立劳动合同，劳动合同应当以书面形式订立。但是，并没有明确规定用人单位违法不签合同的法律后果，如果违法不需要付出什么代价，反而能获得相当的实惠，那么违法的人肯定会很多。(比如，不签合同→形成事实劳动关系→可以随时终止→导致签合同的企业成本更高→(劳动合同法实施后会改变这种现象)。《劳动合同法》不仅明确了用人单位违法不签劳动合同的风险和代价，而且规定的风险和代价远远超过了不签劳动合同的利益，当利益和风险不成比例时明智的单位是不会犯傻的。

    因此，劳动关系管理必须以劳动法制为基础，逐步从形式上、内容上、方法上，有所转变，首先是应该执行法律，在执行法律的前提下再考虑怎么样改善我们的工作，基于这样的考虑，我认为《劳动合同法》的规定与劳动关系管理的法制化密切相关，劳动合同法的实施与全社会的每位成员都有着直接或间接的关系，劳动合同法能否落到实处，考验着我们的政府是否严格执法、我们的企业是否自觉守法、我们的劳动者是否诚信履行义务，考验着置身于我们这个社会的每个成员。